Исследование показало, что для широкой аудитории отдельный сервис доставки фруктов не имеет достаточной ценности.
Поэтому было принято решение:
- сузить аудиторию
- отказаться от универсального сценария
- проектировать продукт вокруг регулярных заказов и повторяемых сценариев
Фактически продукт рассматривается как
нишевый сервис, а не альтернатива маркетплейсам.