Research & Mobile Launch
Видеоконтроль Дом.ру: запуск мобильного приложения и редизайн шкалы времени
B2B SaaS видеонаблюдения для бизнеса
Запуск мобильных приложений с нуля + редизайн ключевого сценария (таймлайн)
Результат: MAU x3, рост выручки направления ~20%
Роль: end-to-end продуктовый дизайнер
Роль: продуктовый дизайнер SaaS B2B-продукта «Дом.ру Бизнес Видеоконтроль». Отвечал за end-to-end дизайн: запуск мобильных приложений с нуля, проработка сложных сценариев (таймлайн, видеоаналитика, роли), развитие и масштабирование дизайн-системы. (2021–настоящее время)

Платформы: iOS, Android, Web, Моб
Методы: UX-исследования, интервью, тестирование макетов, конкурентный анализ

Контекст
Продукт “Видеонаблюдение Дом.ру Бизнес” (vs.domru.ru + приложения) существовал в виде нативных iOS и Android приложений (мобильной веб-версии не было). Мы теряли клиентов, которым нужен был контроль «на ходу». Это напрямую влияло на удержание и использование сервиса вне офиса.
После обновления интерфейса в отзывах пользователей начала регулярно появляться критика временной шкалы (таймлайна) и навигации по видеоархиву.
Проблема
За месяц было зафиксировано 11 негативных отзывов, что составляло около 12% от всех новых отзывов — высокий показатель для зрелого B2B-продукта
Пользователи жаловались, что не понимают, как:
  • перейти к нужной дате и времени в архиве;
  • быстро перемещаться по записи;
  • управлять масштабом временной шкалы;
  • работать с событиями (движение, недоступность камеры и т.д.).
Ключевая UX-ошибка
Таймлайн и элементы управления появлялись только после клика по текущему времени.
Для команды это казалось логичным решением, но для пользователей время не воспринималось как интерактивный элемент.
В результате:
  • пользователи не совершали этот клик;
  • считали, что в приложении вообще нет шкалы времени;
  • воспринимали новую версию как хуже предыдущей, где управление было всегда видно.

💡
Симптомы в отзывах пользователей
  • «Нет шкалы времени»
  • «Каждый раз приходится подкручивать время»
  • «Нельзя уменьшить ленту, долго мотать»
  • «Неудобная перемотка, раньше было лучше»
  • «Невозможно нормально смотреть архив»
Неопределённость решения
Я исследовал 17 приложений конкурентов и спроектировал несколько вариантов таймлайна
Однако внутри команды не было ясности:
  • какие функции являются приоритетными;
  • как лучше сгруппировать элементы управления;
  • должен ли маркер текущего времени быть всегда в центре или свободно перемещаться;
  • как оптимально решить навигацию в условиях ограниченного экрана смартфона.
  • В условиях отсутствия консенсуса решение нельзя было принять «экспертно», поэтому я взял на себя инициативу проверить гипотезы через исследование.
UX-исследование
Как мы пришли к финальному решению таймлайна на основе данных
Часть гипотез была подтверждена, часть — опровергнута и доработана.
В спорных моментах выводы дополнялись анализом 14 прямых и косвенных конкурентов.
Это позволило сузить пространство решений и перейти от абстрактных вариантов к одному, подтверждённому пользовательскими сценариями.
Финальное решение
На основе исследования был спроектирован и реализован новый интерфейс временной шкалы
  • таймлайн и управление архивом стали постоянно видимыми
  • навигация по времени и дате стала очевидной без дополнительных действий
  • добавлено масштабирование временной шкалы
  • улучшена работа с событиями и фильтрами
  • интерфейс адаптирован под мобильный экран
UX-результат
  • Устранена критическая проблема обнаруживаемости таймлайна.
  • Навигация по архиву стала соответствовать реальным пользовательским сценариям.
  • Упоминания сложностей перехода к нужной дате и времени исчезли из новых отзывов пользователей.
Бизнес-эффект
  • Запущены и развиваются мультиплатформенные приложения (iOS / Android).
  • MAU мобильных приложений вырос в 3 раза, MAU веб-версии — в 2 раза.
  • Редизайн и развитие продукта способствовали росту выручки направления на ~20% (≈250 млн ₽).
Дополнительно: дизайн-система и масштабирование
Параллельно с работой над интерфейсом видеонаблюдения:
  • развивалась собственная дизайн-система продукта, связанная с дизайн-системой сайта и личного кабинета Дом.ру Бизнес;
  • в рамках ребрендинга были разработаны цвето-шрифтовые схемы для 8 копий приложения видеонаблюдения (для разных телеком-провайдеров, крупных заказчиков и брендов холдинга);
  • создан веб-инструмент для быстрого формирования светлых и тёмных тем,
  • работы с цветами и паком иконок для масштабирования продукта.
Подробнее
Made on
Tilda